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聚焦新目标,展现新作为,落实新要求 | 森特股份集团2018干部述职会暨2019工作计划会议圆满落幕

发布时间:2019年01月23日

 

2019年1月19日—21日,森特股份集团“2018年干部述职会暨2019年工作计划报告”会议在北京顺义举行。

集团董事长刘爱森、总裁申屠辉宏等集团高管和各分子公司负责人参加了会议。

 

 

集团董事长刘爱森集团董事长刘爱森

 

 

集团总裁申屠辉宏

 

会上,集团董事长刘爱森做了“凝心聚力 共赢未来”年度工作报告。会议听取了集团总裁申屠辉宏作的“抢抓机遇,奋发有为,围护、环保双主业齐飞—实现公司又好又快跨越式发展”工作报告及各高管、分子公司负责人的2018工作总结暨2019工作计划,对存在的问题进行了反思和总结,并就2019年定位、如何建立和完善人才队伍培养制度、实现集团与分子公司之间更好的协调和管控、规避经营风险、提高经济效益等问题进行了深入讨论。

 

董事长在报告中指出,2018年以来,随着中美贸易关系愈加紧张,国内整体经济形势吃紧,下行压力巨大。在经济寒冬来临之际,集团2018年两大主营业务—建筑金属围护、环保事业----保持了稳中有进、稳中向好的喜人态势。

 

中标成都天府国际机场开启了集团在建筑金属行业的“新阶段”,完成了北京大兴国际机场、石家庄国际会议中心等一大批国家、省市重点工程的施工任务。首钢绿轴土壤修复项目的优异表现打响了集团环保事业“土壤修复第一枪”,树立了集团在环保领域“起点高、技术好、专业精”的品牌形象。

 

会议确定了2019年集团定位为 “企业文化宣贯年”。

 

企业文化是企业持续发展壮大的力量源泉。

 

从创业至今,筚路蓝缕,栉风沐雨,集团在摸爬滚打中形成了独特的企业文化。在发展之路上,激发员工的使命感,凝聚员工的归属感,加强员工的责任感,赋予员工的荣誉感,实现员工的成就感,成为企业发展和进步的精神风向标。

 

面对新形势、新发展,企业文化也要与时俱进,在2019年到来之际,企业文化的凝练和升华已提上日程,同时,要加大企业文化的贯彻和宣传,从表面层、中间层、核心层的精神化等层面,让员工真正的、深入的认识和理解企业文化,并切实融汇到实践中。

 

加强人才梯队建设,开展青年骨干训练营;加强后备干部培养,让“能者上,闲者让”;继续优化深入“师带徒”制度,稳定新生力量队伍。

 

展望2019年,既是民营经济发展的寒冰期,也是企业突破和成长的转折期。面对机遇和挑战并存的新形势,会议提出了集团2019年的经营计划目标及未来三年的中期规划,并将重点做好以下工作:巩固“建筑金属围护+环保事业”的双中心、双主业模式,同时大力开辟铁路事业建设;建设高水平的服务体系;加强人才培养;讲正气,走正道,踏踏实实做经营,进一步提升企业的社会地位和形象。

 

本次会议肯定了集团的既得成绩,正视了存在的不足与问题,提出了详细的、极具可操作性的人才建设、经营管理措施,指明了企业未来的发展方向,为团结员工队伍,优化企业管理,扩展事业版图,提高经营效益提供了思想指导和战略方针。

 

在集团的发展之路上,聚焦新目标、展现新作为、落实新要求,具有重要的战略意义和作用。